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エビチリは美味かった。

関西星人 2000/12/12 09:13

性別：男

年齢：３０才代

住まい：大阪城天守閣

きのうは、中華料理を美味しく頂きました。
たまに、業界に携わっているＳＥさんと食べに
行くのも他社の状況も聞けて勉強になります。
また行きたいと思っています。

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交渉能力は、経験が必要かな

関西星人 2000/12/07 18:33

性別：男

年齢：３０才代

住まい：大阪城天守閣

ベンダーＳＥでないとユーザーの扱いはわからんが、システム化要件を確定するのが難しい。
ベンダーが受注している以上、ユーザーの考えてること全てをシステム化しなければならない
といったことがあるため、夢のような話や内容が明らかになっていない要件までも取り込んで
システム開発する。その結果、開発工程やカットオーバー後のトラブルが続出する。
これは、各関係者の無責任さがこうゆう結果を
生み出している。
エンドユーザーは、やってほしいことをむやみやたらとシステム化したがる。趣味の世界のようなことまで基幹業務でしたがる。
システム化することによってどれだけの効果が
生まれるのかを明確にせず遊びでやってる感がある。企画担当者に多くみられる。
企画担当者は、頭でっかちになりすぎていて
どうしようもない。おまけに天狗になってる。
ベンダーＳＥさんは、各ユーザーを相手に仕事をしているわけであるから、企画担当者がユーザーであるのではなくその会社のお客様や対外的に取引をしている会社が本当のユーザーであることが見えていない。つまりシステムを構築するのは企画担当者のためにするのではない。
そのシステムを利用して顧客の利便性や会社の収益性を上げる為にシステムを構築するのである。
実現できないシステム化要件を確定したところで絵に描いた餅である。Ｙｅｓ／Ｎｏをはっきりと出せるＳＥでなければならない。
企画担当者の云うがままでは、ただの話し相手にしか過ぎない。そんな楽な仕事はワシがする。

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担当ＳＥに問題が有り過ぎる！

関西星人 2000/12/01 11:51

性別：男

年齢：３０才代

住まい：大阪城天守閣

　話している内容が見えない、全くわからない、ころころ話が変わっていく。
　本人が何を考えているのか、これから先何したいのか、現状を把握してるのか
　など、さっぱりわからん？
　自分に都合のエエことは、人を見下すように話をして、都合悪なったら
　音信不通や、どないやねん！
　偉そうに云ってた話は今もって全て裏返し状態にある。
　俺にしてみれば、笑い話やが会社にとっては損失や！
　打ち合わせに費やした時間、本番の延期などの損失穴埋めしろ！
　「ＸＸさんを最優先でやらせて頂いています」とは云うものの
　進捗会議に無断で欠席するは、連絡あっても来るのか来んのか会議当日
　にならなわからん？
　しかし、仕事をする上で最低限のルールは守ってもらわな困るんですわ。
　仕事に対する姿勢に問題がある。真剣にやれと喝を入れてやらなあかん！

　それできょう本人から連絡があって、
　「忙しくて連絡するの忘れてましたぁ～」だとさ……。
　一ヶ月近く忘れるんかい！
　この人壊れてると再確認した。ほんまに参りました。　
　　

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休日出勤ご苦労さん！

関西星人 2000/11/25 11:08

性別：男

年齢：３０才代

住まい：大阪城天守閣

勤労感謝の日にお仕事ご苦労様でした。
システムダウンの対応ありがとう！
年末年始にかけて忙しくなりますが、
身体をこわさないようにして下さい。

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システムダウン！

関西星人 2000/11/22 18:41

性別：男

年齢：３０才代

住まい：港区芝浦

金銭を扱うシステムが、ようダウンするんや。
きょうも某社のシステムがダウンした。
内のシステムもようダウンするんや！
それが、ＯＳの不具合やハード障害がばかり
億単位の保守料を払ってるのに障害が起きたら
保守に来るだけや！
日頃の保守体制を整えたらどうや！
障害が発生する前に対処できんのか？

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第二段！

関西星人 2000/11/22 09:34

性別：男

年齢：３０才代

住まい：大阪城天守閣

あるシステムの提案をして来るのは、エエが
その案件にド素人なＳＥが、説明するな！
提案力もないし、マネージメント力もないし
いいかげんにせんかえぇ～！
「Ｎ社出身のバカＳＥ」
おまえのことやぞ！
これまで、京都、大阪のユーザーを
相手してたというが、ワシャおまえの
こと過去にどんなことしてして来たんか
しってんやぞ！
ただ知らんふりしてるだけやぞ！
そろそろ天狗になってる鼻おってやろかー！

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程度の低いベンダーＳＥへ

関西星人 2000/11/17 09:38

性別：男

年齢：３０才代

住まい：大阪城天守閣

なんでもエエけど、いいかげんなベンダーＳＥが多いわ！わしに云わせたら「あんた仕事したことあるんかへ」、ユーザーとのヒアリング、何聞きたいねん、何かいも同じ事ばっかしききやがってメモ取れよ！、仕事の段取りをはっきりさせろ、まともな提案をせんかえ！
見積書アホみたいな金額のせるな！
この業界に携わっているＳＥの程度は低いぞ！
しっかりしろ！

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他社との提携についての記事

もね 2000/09/13 12:52

性別：男

年齢：４０才代

住まい：中村区

生き残りをかけた大手企業の提携ラッシュが続いている。
　競争力をつける手段といえば、これまでは“合併”が主流だった。しかし、「支店やコンピューターシステムの統合にバク大な費用がかかる上、人事にあつれきが生まれるなど、合併には大きなデメリットもある」（都銀関係者）との理由もあって、「提携」が大ブームになっているのだ。
　いつあなたの会社がどこかと提携しても不思議ではないのである。
「合併ではわが身が危なくなるけど、提携なら関係ない」なんて甘く見ていると大変だ。提携でも、場合によっては仕事がなくなり“アウト宣告”されるサラリーマンが出てくるのである。
「将来は持ち株会社を設立することも視野に入れている」というような密接な提携の場合、真っ先に危ないのは間接部門だ。
「例えば、東海銀行とあさひ銀行のような全面的な提携では、コンピューターシステムの一本化や事務部門の全面統合が考えられています。銀行業務は成長産業ではなくなっているので、コストを削るしか競争力を高める方法はない。いまのところはドラスチックに進んでいませんが、労働争議が起きても不思議ではないくらい本格的なものをやらなければ、何のための提携か分からなくなります。総務や経理などの間接部門では、相当数の行員がいらなくなります」（金融ジャーナリスト・滝沢拓氏）
　そんなとき、とりわけ不利なのが、規模が小さい方の企業にいる社員だ。
「合併と同じ効果を狙うのだから、大が小をのむ現象も出てきます。ダブっている部分を軽くしようとすると、小さい方が、より削られることになる」（日本ビジネスマン研究所所長・西山昭彦氏）
　戦略的な新商品開発や新規分野への参入で、２社が出資して合弁で子会社を設立するケースでは、本体に残った社員が危ない。
「提携で子会社を設立するのは、その分野が将来的に伸びる可能性があるからです。このときは、本体に残らずに子会社に出向した方が賢明です。子会社が予想通り順調に伸びていくと、人が足りなくなるし、ポストも増えていく。そうなると、クビの心配どころかどんどん上に上がっていけます。本体に残っていると、業績はそれほど伸びないだろうし、いずれはリストラの対象になります」

　外資系との提携では、絶対安全な“聖域”はない。
　米金融大手シティ・グループと提携した日興証券は、保有する絵画や、支店が入っているビル、保養所などを売却する方針を明らかにしている。これは「コストカッター」の異名を取るシティのワイル会長からの圧力とささやかれている。
「日興は、管理職への業績主義の適用や早期退職、新卒採用の抑制など、人事面でもシビアなリストラを始めている。外資系と一緒になると、経営の細部にまで口を出されるので、いかにも人材がダブついている部署にいると、容赦なく切られるのでしょうね」（金融業界関係者）
　メーンの業務に関してライバル会社と提携したときはどうか。
「これ以上競争してももうけが出ないような、成熟分野だから提携するのです。コスト競争力で勝負するしか残されていないわけで、関係する部署にいると、バッサリやられます」（シンクタンク研究員）
　たかが提携とあなどると、取り返しがつかない事態に追い込まれるのである。

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実現へ動き出した電子政府

サリー 2000/09/12 13:16

性別：女

年齢：２０才代

住まい：台東区

新聞ねたです！
やっと本格稼動か？
実現へ動き出した電子政府－法制度、規制の見直し急務に－
＜要旨＞
(1) 森政権は2003年度までに世界最高水準の電子政府を構築すると表明し
た。米国政府の動きにほぼ３年遅れているが、これにより日本経済の構造
改革を目指す。
(2) すでに３月から中央省庁間での電子文書交換システムが稼働し、政府
認証基盤も動き出す。課題は規制や法制度の見直しである。
(3) 電子政府構築の経済効果は間接効果も入れると、2003年度で90兆円に
なるといわれ、従来型の公共事業よりも大きい。

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未決済激増　ネット証券危機

ショウケン 2000/09/11 09:37

性別：男

年齢：２０才代

住まい：秘密

週刊現代の2000年9月8日掲載の記事です。
日経平均株価が８日続落し、投資家の悲鳴が聞こえる兜町で、関係者がヒタ隠しにする“重大事”が進行している。昨年１０月の株式手数料自由化以来、雨後のたけのこのように現われたネット証券で、未決済の事故が多発しているというのだ。「取りっぱぐれは１００億円単位」なんて声まで出て、関係者は真っ青になっている。

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