HRMプラクティス・メニュー(2)

 

ワークフロー

 
効率重視   イノベーション重視
コントロール   柔軟性
明示的職務記述書   曖昧な職務のくくり
詳細な計画   ゆるやかな計画
  スタッフィング  
内部昇進   外部からの採用
監督者による採用決定   人事部による採用決定
企業文化とのフィット重視   技術、スキルを重視
インフォーマルな採用   フォーマルな採用
  セパレーション  
自発的離職への誘導   レイオフ
採用の抑制   必要であれば採用
離職者への継続的支援   離職者の自律性に任せる
再雇用への優遇   再雇用への優遇なし
  人事考課  
カスタマイズド考課   単一的・統一的な考課
育成主義考課   管理のための考課
多目的考課   単一目的、狭い目的に使用
360度インプット   上司のみからのインプット
  教育・トレーニング  
個人トレーニング   チームトレーニング
OJT   外部トレーニング
職務に特定したトレーニング   柔軟性重視の一般的教育
スキルを買う(新しい雇用)   スキルを育てる(教育重視)
  賃金  
固定給   変動給
職務給   属人給
年功給   成果給
集権的賃金決定   分散的賃金決定
  労使関係  
トップダウン情報伝達   ボトムアップ情報伝達
労働組合回避   労働組合受容
敵対的アプローチ   啓蒙的アプローチ
  従業員の権利  
ミスを無くすための規律重視   禁止事項の多用
経営保護の重視   従業員保護の重視
インフォーマルな倫理規範   フォーマルな倫理規範
  国際マネジメント  
グローバルな文化の醸成   ローカル文化への適応
現地へ人材を派遣   現地人材を登用
派遣人材に帰国約束   帰国する約束なし
ユニバーサルな方針   国別の方針
     
参考:Gomez-Mejia LR, Balkin DB & Cardy RL (1995) Managing Human Resources. Englewood Cliffs, NJ. Prentice Hall.