ヒューマン・リソース・メトリクス

参照:HRMagazine 2000年1月号

ニューマンリソースメトリクスの例

  • リクルーティング効果性指標
  • 労働力の柔軟性指標
  • 社内コミュニケーションの統合性指標
  • 報酬とアカンタビリティ指標
  • 資源の効率的使用指標

具体例

  1. 1人当たり収入=総収入/フルタイム人員数
  2. 依願退職レート=依願退職者数/総従業員数
  3. 1人当たり付加価値={総収入−(営業費用−賃金総額−ベネフィット総額)}/フルタイム人員数
  4. 人的資源ROI=人的資源付加価値={総収入−(営業費用−賃金総額−ベネフィット総額)}/(賃金総額+ベネフィット総額)
  5. 報酬売上比率=(賃金総額+ベネフィット総額)/総収入
  6. 人件費売上比率=(賃金総額+ベネフィット総額+その他人件費)/総収入
  7. 従業員あたりトレーニング費用=トレーニング費用総額/総従業員数
  8. 1人当たり採用費用=(広告+手数料+リクルーター費用+テスト費用+リクルーティングスタッフ経費+リロケーションコスト)/新規採用人数
  9. 従業員あたりヘルスケアコスト=ヘルスケアコスト総額/従業員数
  10. 退職コスト=退職関連費用+採用関連費用+空席費用+学習ロス