「目標管理」講座

「目標管理」は、社員に目標を設定させれば、モチベーションを高め、業績が高まる、というような単純なものではない。目標というのは人間行動においてもっとも重要なファクターであるが、同時に目標設定のメカニズムは非常に複雑で、正しい理解をすることなく安易に目標管理を行っても効果は上がらない。

本講座では、目標の設定がどのように人間行動のメカニズムに影響を及ぼし、どのようにパフォーマンスの向上に結びつくのかを中心に解説する。

理論編

目標設定の基礎理論

タスクの複雑性と戦略

パフォーマンス目標とマスタリー目標

認知資源とセルフレギュレーション

セルフマネジメント

フィードバックシステム

目標・報酬・フィードバックの関係

実践編

組織スタンダードの決定

パフォーマンスの評価

マクロ・マネジメント

報酬システム